Please use this identifier to cite or link to this item:
http://umt-ir.umt.edu.my:8080/handle/123456789/79
Title: | Impak fiil ketua terhadap proses pengupayaan guru sekolah di Kelantan |
Other Titles: | suatu analis teori dan kenyataan |
Authors: | Mohd Zambri, Jaafar |
Keywords: | Mohd Zambri Jaafar LB 2831.6 .M6 2003 LB2831.6 .M6 2003 Impak fiil ketua terhadap proses pengupayaan guru sekolah di Kelantan : suatu analis teori dan kenyataan Education School personnel management -- Kelantan Teacher effectiveness Teachers School management and organization -- Kelantan School management and organization Teacher-principal relationships School management and organizations -- Decision making |
Issue Date: | Mar-2003 |
Publisher: | Fakulti Sains Dan Teknologi |
Abstract: | Pertembungan di antara arus pemodenan organisasi dengan masalah saintifik, teknikal dan kewangan akan mengancam perkembangan sesebuah organisasi. Masalah ini akan menjadi lebih kompleks kerana amat sukar untuk mengurus dan memahami manusia dan memimpin mereka untuk mencapai objektif dan matlamat organisasi. Tanpa manusia, organisasi sekolah tidak dapat berfungsi dengan efektif walaupun dengan bantuan teknologi, ini kerana sekolah adalah sebuah organisasi yang seratus peratus melibatkan manusia - yang akan dibentuk dan dididik sebagaimana tercatat di dalam Falsafah Pendidikan Negara. Pendidikan di Malaysia adalah sitatu usalia berterusan ke arah memperkembangkan lagi potensi individu secara menyeluruh dan bersepadu untuk mexoujudkan insan yang seimbang dan luxrmonis dan segi intelek, rohani, emosi dan jasmani berdasarkan kepercayaan dan kepatulmn kepada TuJmn. Usalia ini adalali bagi melahirkan rakyat Malaysia yang berilmu. |
URI: | http://hdl.handle.net/123456789/79 |
Appears in Collections: | Fakulti Sains dan Teknologi |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
LB 2831.6 M6 2003 Abstract.pdf | 873.07 kB | Adobe PDF | View/Open | |
LB 2831.6 M6 2003.pdf Restricted Access | 37.04 MB | Adobe PDF | View/Open Request a copy |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.