Please use this identifier to cite or link to this item: http://umt-ir.umt.edu.my:8080/handle/123456789/79
Title: Impak fiil ketua terhadap proses pengupayaan guru sekolah di Kelantan
Other Titles: suatu analis teori dan kenyataan
Authors: Mohd Zambri, Jaafar
Keywords: Mohd Zambri Jaafar
LB 2831.6 .M6 2003
LB2831.6 .M6 2003
Impak fiil ketua terhadap proses pengupayaan guru sekolah di Kelantan : suatu analis teori dan kenyataan
Education
School personnel management -- Kelantan
Teacher effectiveness
Teachers
School management and organization -- Kelantan
School management and organization
Teacher-principal relationships
School management and organizations -- Decision making
Issue Date: Mar-2003
Publisher: Fakulti Sains Dan Teknologi
Abstract: Pertembungan di antara arus pemodenan organisasi dengan masalah saintifik, teknikal dan kewangan akan mengancam perkembangan sesebuah organisasi. Masalah ini akan menjadi lebih kompleks kerana amat sukar untuk mengurus dan memahami manusia dan memimpin mereka untuk mencapai objektif dan matlamat organisasi. Tanpa manusia, organisasi sekolah tidak dapat berfungsi dengan efektif walaupun dengan bantuan teknologi, ini kerana sekolah adalah sebuah organisasi yang seratus peratus melibatkan manusia - yang akan dibentuk dan dididik sebagaimana tercatat di dalam Falsafah Pendidikan Negara. Pendidikan di Malaysia adalah sitatu usalia berterusan ke arah memperkembangkan lagi potensi individu secara menyeluruh dan bersepadu untuk mexoujudkan insan yang seimbang dan luxrmonis dan segi intelek, rohani, emosi dan jasmani berdasarkan kepercayaan dan kepatulmn kepada TuJmn. Usalia ini adalali bagi melahirkan rakyat Malaysia yang berilmu.
URI: http://hdl.handle.net/123456789/79
Appears in Collections:Fakulti Sains dan Teknologi

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
LB 2831.6 M6 2003 Abstract.pdf873.07 kBAdobe PDFView/Open
LB 2831.6 M6 2003.pdf
  Restricted Access
37.04 MBAdobe PDFView/Open Request a copy


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.