Please use this identifier to cite or link to this item:
http://umt-ir.umt.edu.my:8080/handle/123456789/10197
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Lai Suan Shih | - |
dc.date.accessioned | 2018-11-21T03:25:45Z | - |
dc.date.available | 2018-11-21T03:25:45Z | - |
dc.date.issued | 2010 | - |
dc.identifier.uri | http://umt-ir.umt.edu.my:8080/xmlui/handle/123456789/10197 | - |
dc.description.abstract | Kajian ini adalah untuk membuat analisis kecekapan dalam firma elektronik di Malaysia. Kecekapan merujuk kepada tahap penggunaan seluruh input untuk menghasilkan output, iaitu kecekapan yang merujuk kepada biaya terkecil secara teori yang digunakan untuk menghasilkan satu aras output berbanding dengan biaya sebenamya. Dalam kajian ini, objektif yang dijalankan adalah untuk mengkaji bagaimana gabungan input dan output dapat meningkatkan kecekapan firma elektronik di Malaysia. Kajian ini dibuat dengan menggunakan Analisis Penyampulan Data (DEA). Dilakukan terhadap 10 buah firma elektronik yang terpilih. Hasil didapati secara keseluruhan firma LG ,Fuji, Hitachi dan Philip yang dapat mencapai kecekapan. Sebaliknya firma Toshiba dan Mitsubishi tidak cekap dalam pengeluaran. Kajian ini juga mencadangkan beberapa strategi untuk digunakan oleh penggubal dasar bagi merangka pelbagai dasar serta program bagi mencapai matlamat untuk meningkatkan taraf hidup dan ekonomi negara. | en_US |
dc.language.iso | other | en_US |
dc.publisher | Terengganu: Universiti Malaysia Terengganu | en_US |
dc.subject | LP 21 FPE 1 2010 | en_US |
dc.subject | Lai Suan Shih | en_US |
dc.title | Analisis kecekapan dalam firma elektronik di Malaysia | en_US |
dc.type | Working Paper | en_US |
Appears in Collections: | Fakulti Pengurusan Ekonomi |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
LP 21 FPE 1 2010 Abstract.pdf | 487.21 kB | Adobe PDF | View/Open | |
LP 21 FPE 1 2010 Full Text.pdf Restricted Access | 4.28 MB | Adobe PDF | View/Open Request a copy |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.