Kajian prestasi syarikat perusahaan kecil dan sederhana di Malaysia berdasarkan prinsip SHEN

Abstract

Industri pembuatan Malaysia mengalami peralihan kepada sektor perindutrian berat sejak awal 1980-an yang mana revolusi dunia pembuatan telah membuka lembaran baharu dan menghasilkan pelbagai nama konsep dan prinsip pembuatan baharu seperti pengeluaran bertaraf dunia. Namun pengeluar di Malaysia agak ketinggalan dalam amalan pengeluaran terbaik dan tidak mengamalkan prinsip yang sesuai. Literatur lepas tidak membezakan fungsi syarikat MTO (Make to Order) dan MTS (Make to Stock). Kajian ini bertujuan mengkaji 12 Prinsip SHEN yang khusus untuk sektor PKS MTO bagi melihat kesannya terhadap prestasi syarikat. Sementara itu peranan kerajaan sebagai penyederhana terhadap hubungan 12 Prinsip SHEN dengan prestasi syarikat turut dikaji